Wir arbeiten mit Geschäftsleitungen, Teamleitenden und Projektverantwortlichen in der Schweiz. Unser Fokus: Führungsverhalten, das im Arbeitsalltag tatsächlich Ergebnisse verändert. Keine Theorie-Workshops, die am Montag vergessen sind.
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Leading with Value Consult wurde 2019 in Fribourg gegründet. Seitdem haben wir über 80 Organisationen bei Führungsfragen begleitet: von KMU mit 15 Mitarbeitenden bis zu Konzernen mit mehreren tausend Angestellten.
Unser Team besteht aus sechs Beraterinnen und Beratern mit Hintergründen in Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft und systemischem Coaching. Drei von uns haben selbst jahrelang operative Führungsrollen in der Industrie und im Gesundheitswesen ausgefüllt. Das macht einen Unterschied, wenn es darum geht, realistische Massnahmen zu entwickeln.
Wir glauben an Klarheit statt Buzzwords. Ein Führungskonzept taugt nur etwas, wenn die Leute es morgens um acht umsetzen können, auch unter Zeitdruck.
Jede Organisation hat eigene Führungsherausforderungen. Deshalb passen wir jedes Mandat individuell an, statt Standardprogramme abzuspulen.
Einzelcoachings und Kleingruppen-Programme für Führungskräfte auf allen Stufen. Wir arbeiten in Zyklen von drei bis sechs Monaten, mit konkreten Verhaltenszielen und regelmässigem Feedback aus dem Arbeitsumfeld.
Wenn ein Team nicht funktioniert, liegt es selten an mangelnder Kompetenz. Meistens fehlen klare Rollen, offene Kommunikation oder gemeinsame Prioritäten. Wir analysieren die Dynamik, moderieren Klärungsgespräche und begleiten die Umsetzung über acht bis zwölf Wochen.
Zweitägige, moderierte Workshops für Geschäftsleitungen. Wir helfen, strategische Prioritäten zu setzen, Verantwortlichkeiten zuzuordnen und einen Umsetzungsplan mit Meilensteinen zu erstellen. Jeder Workshop wird individuell vorbereitet, inklusive Vorab-Interviews mit den Teilnehmenden.
Mit strukturierten Interviews, anonymen Befragungen und Beobachtungen vor Ort erfassen wir, wie Führung in Ihrer Organisation tatsächlich gelebt wird. Das Ergebnis ist ein Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen, keine 60-seitige PowerPoint-Präsentation.
Reorganisationen, Fusionen, neue Geschäftsmodelle: Veränderung scheitert oft an der Führungsebene. Wir begleiten Führungsteams durch Übergangsphasen und helfen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und konstruktiv aufzulösen. Typische Mandate dauern vier bis neun Monate.
Konflikte zwischen Führungspersonen kosten Energie, Zeit und Mitarbeitende. Wir moderieren Klärungsgespräche und erarbeiten verbindliche Vereinbarungen. Diskretion ist dabei selbstverständlich. Die meisten Konflikte lassen sich in zwei bis vier Sitzungen lösen.
Unsere Berater:innen haben selbst geführt. Sie kennen den Unterschied zwischen Theorie und dem, was um 16 Uhr bei Personalmangel funktioniert.
Kein Standardprogramm. Jedes Mandat beginnt mit einer Auftragsklärung, bei der wir gemeinsam definieren, was sich verändern soll und woran wir den Erfolg messen.
Führungsthemen sind sensibel. Alle Gespräche und Ergebnisse bleiben zwischen uns und Ihnen. Wir unterschreiben auf Wunsch Vertraulichkeitsvereinbarungen vor Mandatsbeginn.
Wir definieren Indikatoren zu Beginn: Mitarbeitendenzufriedenheit, Fluktuationsrate, Entscheidungsgeschwindigkeit. Nach sechs Monaten prüfen wir gemeinsam, was sich verändert hat.
Wir hatten ein Führungsteam, das sich gegenseitig blockiert hat. Nach vier Monaten Begleitung durch Leading with Value Consult arbeiten wir jetzt mit klaren Zuständigkeiten und treffen Entscheidungen in der Hälfte der Zeit.
Das Einzelcoaching war direkt und ehrlich. Meine Beraterin hat mir nicht gesagt, was ich hören wollte, sondern was ich brauchte. Mein Team hat die Veränderung in meinem Führungsverhalten innerhalb von Wochen bemerkt.
Der Strategie-Workshop hat uns geholfen, drei Jahre Diskussion in zwei Tage zu verdichten. Wir sind mit einem konkreten Plan rausgegangen, den wir tatsächlich umgesetzt haben. Das war das Geld mehr als wert.
Ein kurzes Erstgespräch von 20 Minuten ist kostenlos und unverbindlich. Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können.